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發表時間：2016年02月22日
為進一步強化管理，提升綜合管理水平，提高工作效率，使公司日常工作走上程序化、規範化、製度化的軌道，今年2月份開始在總經理的帶領下，公司所有部門負責人及主管領導對管理製度重新進行了修訂。
參照相關標準，結合本單位實際，中層管理人員召開多次專題討論會議，修訂了45項管理製度，實現了製度體係的全麵覆蓋、橫向協同和縱向貫通。會上，各部門對刪除、修改、新增、 保留的製度進行了解釋說明，對作出修改的相關製度條款的合理性、科學性、可操作性各抒己見、充分論證，對不完善的條款加以補充，力求使各項規章製度更科學、更合理、更人性化。確保各項規章製度嚴謹規範，易於落實，富有實效，起到實實在在的作用。
新規定的實施，將有效推進今後日常各項工作的管理，不斷提高精益化、標準化管理水平，堅持以製度管人、以製度管事的原則，確保各項工作高效有序運轉，明確有關工作事項的決策、執行、獎勵和處罰措施，體現了公司以人為本的工作原則和強化工作落實、提高工作效率及蜜桃视频APP18岁污質量的決心。